醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是確保醫(yī) 療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。自1986年第一次醫(yī)院感染研討會、成立院感監(jiān)控小組開始,到醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)的逐漸擴大,醫(yī)院感染相關(guān)條例、規(guī)章的出臺,無不彰顯我國醫(yī)院感染體系的 逐步成熟和完善,感染控制成效顯著,隊伍不斷擴大。但是, 醫(yī)院感染控制仍需進一步加強,不能疏于防范。


 近年來,醫(yī)院感染暴發(fā)事件的相繼發(fā)生,進一步提升了衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院管理者對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的關(guān)注。


01

醫(yī)院感染管理工作中存在的問題


 1.對醫(yī)院感染管理工作認識不足,制度不健全


 醫(yī)院感染管理工作的重要性未能引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)足夠的認識,且相關(guān)制度也有待進一步落實。在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,“重治療,輕監(jiān)測”的觀念依然根植于感染管理工作中。


 醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細、專家越來越專,雖然在某種程度上有利于具體醫(yī)學(xué)問題的深入研究,但也會導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員知識面狹窄、團體協(xié)作意識不強等問題,不能很好的與管理工作相結(jié)合,甚至出現(xiàn)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理觀念以及預(yù)防思想相悖的理念。


 另外,由于醫(yī)院感染工作的前瞻性和不確定性,并不能對尚未發(fā)生的結(jié)果做出準(zhǔn)確的判斷。同時由于追求結(jié)果和績效的因素存在, 帶有功利性追逐的色彩,更是對“隱形”的預(yù)防工作視而不見,從而導(dǎo)致醫(yī)院感染事件的多次發(fā)生。王紅梅等曾對 1989年至2009年國內(nèi)較為典型的醫(yī)院感染事件發(fā)生情況進 行分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)事發(fā)單位均未能有效的開展目標(biāo)性監(jiān)測, 而是采用回顧性病例調(diào)查開展監(jiān)測。


 未能對醫(yī)院感染工作形成正確的認識,這是醫(yī)院感染暴發(fā)的重要原因。另外,醫(yī)院感染管理相關(guān)制度,是感染工作進行的航標(biāo),是醫(yī)護人員應(yīng)當(dāng)共同遵守的。醫(yī)院或者科室缺少相應(yīng)的規(guī)章制度,或者規(guī)章制度、工作規(guī)范、技術(shù)流程等未能得到較好的落實,則會造成醫(yī)院感染管理的混亂。


 2. 機構(gòu)設(shè)置不合理,專職人員缺乏 


 設(shè)置相對獨立的醫(yī)院感染機構(gòu),才能賦予其相應(yīng)的功能。人力資源作為機構(gòu)運行的重要力量,在制度貫徹、監(jiān)督以及執(zhí)行中發(fā)揮不可替代的作用,工作是以人為核心而開展的,只有人員配置合理,醫(yī) 院感染工作才能更好的進行。雖然很多醫(yī)院響應(yīng)政策成立 了醫(yī)院感染管理委員會,但大多數(shù)醫(yī)院管理科室及其人員, 多由保健科長兼職,醫(yī)院感染管理工作有名無實,張映華等通過現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查及問卷調(diào)查相結(jié)合的方式對某省48所醫(yī)院133名醫(yī)院感染管理專職人員進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)僅有 41.67%的醫(yī)院有獨立的感染管理機構(gòu),其余均掛靠于醫(yī)務(wù)處、護理部或其他科室,如公共衛(wèi)生、預(yù)防保健科。這種機構(gòu)配置方式既不利于醫(yī)院感染的監(jiān)測也不利于感染工作的開展。醫(yī)院感染管理隊伍專業(yè)、年齡、職稱結(jié)構(gòu)還有待進一步 改善。從事醫(yī)院感染工作中年人居多,在某種程度上會造成 未來人員的脫節(jié),專職人員更傾向于經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)流動, 不利于人才流出地的感染工作的開展,也嚴(yán)重影響醫(yī)院的感 染管理工作。


 3. 醫(yī)院感染因素逐步增多 


 隨著經(jīng)濟和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展以及醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境的變化,造成醫(yī)院感染的因素也在逐步增加。


 不合理使用抗菌藥物


 醫(yī)院作為公益性組織而存在,僅依靠財政撥款無法滿足內(nèi)部供給,''以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象 時有發(fā)生,無形中促進了抗菌藥物的不合理使用。部分醫(yī)師 不能正確把握臨床用藥指征,采用廣譜抗菌藥物,不了解患 者過敏史,給患者帶來嚴(yán)重的身心損害。有研究表明⑺,抗 菌藥物的不合理使用(如:給藥時間過長、給藥濃度過高、滴 速過快、劑量不當(dāng)各類)與泌尿系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)不良反應(yīng)的 發(fā)生呈正相關(guān)。


 侵入性操作 


 醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷進步,插管、手術(shù)等操作技術(shù)日漸成熟,廣泛用于臨床,同時不可避免的增加了醫(yī)院 感染率。侵入性操作的種類以及時間長短均會影響發(fā)生醫(yī)院感染的可能性。莫蔚農(nóng)在探討新生兒重癥監(jiān)護病房 (NICU)侵入性操作與醫(yī)院感染的相關(guān)性中指出,未使用、使 用1種、使用$2種侵入性操作的醫(yī)院感染發(fā)生率分別為:0. 57%、5. 83%>8. 78%,醫(yī)院感染發(fā)生率隨著侵入性種類的增 加呈現(xiàn)遞增的趨勢。多項研究心]表明留置尿管、腸內(nèi)營養(yǎng)、 機械通氣、中心靜脈置管,會增加醫(yī)院感染發(fā)生的可能性,且隨其應(yīng)用時間的加長而增加。


 4. 醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性較差


 醫(yī)護人員與患者的接觸最為緊密,其對于手衛(wèi)生認識程度的高低,對醫(yī)院感染控制工作的開展具有重要的意義。目前,在部分醫(yī)療機構(gòu),仍然存在手衛(wèi)生意識不足的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響醫(yī)院感染管理工作的進行。


 王琴等在對于手衛(wèi)生依從性調(diào)查中發(fā)現(xiàn),護理人員在 診療操作前以及接觸患者前手衛(wèi)生依從率分別為51.2%、16. 8%,但是在護理人員診療操作后、接觸患者后手衛(wèi)生依從率分別上升至為68.0%、32.0%。這表明,部分護理人員對于 自身可能發(fā)生感染的意識較強,但對于患者的感染可能性考慮較少,未能同時顧及患者健康,給患者發(fā)生交叉感染埋下 了隱患。


 5. 醫(yī)院建筑及設(shè)施布局不合理


 醫(yī)院是一個人流量較大的地方,來往的人不僅包括醫(yī)生、護士和患者,還有前往探望的家屬,環(huán)境嘈雜。易于病菌的滋生和繁殖,并可能會造成 交叉感染。建筑相對密閉、科室設(shè)置及基礎(chǔ)設(shè)施擺放不合理均會增加醫(yī)院感染的發(fā)生率。


 葉慶臨等在對SARS疫情發(fā)生原因分析時提到:醫(yī)院 建筑布局、工作流程混亂,使得有效隔離屏障建立不起來;不 合理的建筑產(chǎn)生氣流組織形式混亂,通風(fēng)不良,為疫情擴散制造了條件;醫(yī)院診療設(shè)施不能適應(yīng)傳染病預(yù)防隔離需求。醫(yī)院的數(shù)量在逐步增加,但是醫(yī)院的部分科室布局不合理, 治療室、處置室等劃分不明確他,建筑用材也被忽視,醫(yī)院的空氣質(zhì)量也隨之變差。同時重點科室如手術(shù)室、ICU等均存在不同程度空間、設(shè)備不足的現(xiàn)象,廢棄醫(yī)療垃圾得不到及時有效的分類處理,病菌附著在基礎(chǔ)設(shè)施表面,增加了患者 的接觸機會。


02

醫(yī)院感染管理工具


 現(xiàn)存的醫(yī)院感染管理工具可按照不同的管理目的分為 預(yù)防與質(zhì)量控制、原因分析以及效果評價3類,見表1。在醫(yī)院感染管理工作中應(yīng)用管理工具可收到事半功倍的效果,通過對管理工具的內(nèi)涵以及具體應(yīng)用進行總結(jié),為現(xiàn)實中制定醫(yī)院感染管理工作計劃或改善措施提供理論及技術(shù)支撐,以 提高管理的質(zhì)量與效率。


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03

改善醫(yī)院感染管理工作的措施


 1.完善相關(guān)制度,融合無責(zé)化思想 


 為保障醫(yī)院感染管 理工作的順利進行,需要建立健全科學(xué)有效的規(guī)章制度 , 包括消毒、滅菌、手衛(wèi)生依從性以及手術(shù)等相關(guān)制度。醫(yī)院感染管理工作需要制度加以約束,使全體醫(yī)務(wù)人員、管理人員、操作流程等有章可循。制度的制定應(yīng)以相應(yīng)法律為準(zhǔn)繩,不能超越或違背法律而存在。在制定制度時可以適當(dāng)借 鑒中國臺灣提出的“無責(zé)化”措施,制度的制定是為了彌補和 防止錯誤的再次發(fā)生,但是刻意強調(diào)結(jié)果,就會忽略發(fā)生醫(yī) 院感染的原因。有感染事件發(fā)生,相關(guān)負責(zé)人必會免職或者降職,這就會由于擔(dān)心自身而忽略感染事件的發(fā)生,因此匿報現(xiàn)象非常嚴(yán)重。無責(zé)化強調(diào)對于感染事件的控制,由個案推及整體,采取和推廣行之有效的措施,并評審醫(yī)院作出的改進效果。


 2. 加強監(jiān)督檢查,配備專職人員


 建立醫(yī)院感染監(jiān)測機制,加強監(jiān)督檢查,積極吸取醫(yī)院感染案例的教訓(xùn),配備醫(yī)院感染管理專職人員,以避免醫(yī)院感染事件的發(fā)生對專職人員進行規(guī)范專業(yè)培訓(xùn),專職人員素質(zhì)的高低,是搞好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,也是防止醫(yī)院感染流行暴發(fā)事件的基礎(chǔ)。


 要不斷壯大我國醫(yī)院感染管理人員的隊伍,進行持續(xù) 性的培訓(xùn),廣泛開展醫(yī)院感染管理的學(xué)術(shù)研究,對從事醫(yī)院 感染工作的專業(yè)人員在待遇上要充分傾斜冋。


 3. 積極尋求網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持 


 在信息技術(shù)日新月異的今天,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已滲透進各個行業(yè)各個部門,不僅提高了工作的效率,同時提高了工作的準(zhǔn)確度,成為人類處理各種事務(wù)最得力的助手。醫(yī)院感染管理利用信息技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn), 借助于HIS、LIS、RIS、EMR、OT以及物資等系統(tǒng)中的離散數(shù)據(jù),通過醫(yī)院感染監(jiān)測模型實現(xiàn)對全院患者醫(yī)院感染主動監(jiān)測陰。利用信息技術(shù)可以收集患者的資料,及時采取主動監(jiān)測,便于管理部門及時主動干預(yù)、診斷、治療、預(yù)防和控制國, 便于實現(xiàn)醫(yī)院感染卓越化管理。


 4. 提高醫(yī)護人員工作素質(zhì),積極開展相關(guān)教育 


 醫(yī)護人員是醫(yī)院與患者溝通的有力橋梁,同時肩負維護醫(yī)院聲譽和 維護患者健康的重任。對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染相關(guān)工作 的培訓(xùn)及教育,有利于開展醫(yī)院感染管理工作。


 1)合理使用抗菌藥物


 抗菌藥物的使用對于醫(yī)務(wù)人員 提出了更高的要求,在使用抗菌藥物前應(yīng)了解患者的病史, 盡量減少抗菌藥物的預(yù)防性應(yīng)用,并嚴(yán)格控制其使用,根據(jù)藥敏試驗結(jié)果選用合理、有效的選用抗菌藥物,以減少耐藥菌株的產(chǎn)生。給予患者更多人性化的關(guān)懷,而非在幫助患 者進行藥物選擇時,只考慮從中獲取的利益。


 2)提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性


 手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效的措施之一,被全球各醫(yī)療機構(gòu)積極推行,正確洗手的方式可以有效消滅大部分的細菌。嚴(yán)格遵循吸收六步法進行消毒和滅菌,可以有效提高醫(yī)療質(zhì)量。


 對醫(yī)務(wù)人員進行定期培訓(xùn),了解手衛(wèi)生知識,樹立手衛(wèi)生意識, 也可以對于不同的醫(yī)務(wù)人員采取不同的方式,從而提高手衛(wèi)生的依從性。通過行為認知教育、行政干預(yù)及提供消毒措施 等方面對醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生干預(yù),比較干預(yù)前后醫(yī)院感染的發(fā)生率。發(fā)現(xiàn)干預(yù)措施實施后,醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性明顯提高,且醫(yī)院感染的發(fā)生率與護理人員手衛(wèi)生依從性呈負相關(guān)。


 5. 綜合運用管理工具,達到事半功倍的效果


 在醫(yī)院感染管理實踐過程中,綜合運用多種管理工具,可以有效促進院科兩級提升工作質(zhì)量,提高工作效率。對醫(yī)院感染工作行分層分解,明確管理工作的各個流程環(huán)節(jié)以及各個科室的職責(zé),在此基礎(chǔ)上促進整體目標(biāo)的實現(xiàn)。如:利用PDCA循環(huán)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行改進;進行6 s管理促進基層人員行為的改善,以達到預(yù)防感染發(fā)生的目的;采用根本原因分析法對不良事件進行管理,以提出改進措施;采取追蹤方法學(xué),進行內(nèi)部審核以及檢查督導(dǎo)。通過管理工具的使用,使管理工作 更加科學(xué)化,有利于建立感染管理工作的長效機制。


 醫(yī)院感染管理在醫(yī)院管理中占據(jù)重要位置,醫(yī)院感染潛在危險因素仍然存在于各個醫(yī)療機構(gòu)。感染事件的發(fā)生不僅 影響醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益,危害患者身心健康,同時會降低社會效益。只有了解感染發(fā)生的原因,吸取每次事件的教訓(xùn),運用管理工具將事后控制變?yōu)槭虑邦A(yù)防,才能有效降低醫(yī)院感 染發(fā)生率,提供安全、有效、使患者滿意的醫(yī)療服務(wù)。


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